Expertise

Nos expertises

Et prestations proposées

RESSOURCES HUMAINES

RH

  • Compréhension de l’organisation, culture, missions,…
  • Étude documentaire (procédures, notes de cadrage, lettres de mission, organigrammes, autres à définir),
  • Recueil des informations auprès des collaborateurs,
  • Analyse des informations,
  • Formalisation d’un état des lieux intégrant les bonnes pratiques et les préconisations.
  • Aide à la définition des orientations stratégiques d’une organisation
  • Accompagnement à la mise en œuvre opérationnel de la stratégie
  • Clarifier et construire un projet
  • Développer ses compétences managériales
  • Prendre de nouvelles responsabilités
  • Résoudre une difficulté professionnelle
  • Prendre du recul
  • Confronter les options de décisions
  • Cadrer les enjeux de la qualité de la relation avec le client de l’organisation
  • Gestion des réclamations clients, analyse et reporting
  • Définir ses orientations stratégiques
  • Apprendre à maitriser vos Interviews grâce au Media Training pour Dirigeants
  • Management d’équipe
  • Efficacité personnelle pour managers
  • Mettre en œuvre une qualité des services aux clients
Enter your username.
Enter your email
Enter your password.
Enter confirm password.
Enter your first name
Enter your last name
Select account type.
Select your specialisms.

FINANCE

FINANCIER

  • Recrutement
  • Paye / Externalisation / Evaluation / Brenchmark /Team Building
  • Audit légal
  • Audit contractuel
  • Audit organisationnel
  • Transactions
  • Due diligence Acquéreur
  • Due diligence Vendeur
  • Modélisation & Evaluation
  • Fiscalité des entreprises
  • Contentieux fiscal
  • Fusion-acquisition
  • Recrutement
  • Formation
  • Consolidation & Reporting
  • Expertise comptable
  • Assistances
  • Externalisation

INFORMATIQUE

IT

  • Accompagnement à la définition d’une stratégie Informatique Globale en lien avec la stratégie de l’organisation
  • Elaboration de schéma directeur du Système d’Information/Informatique
  • Accompagnement à l’amélioration des processus de la fonction informatique, afin de les rendre plus efficaces et de les mettre en parfaite adéquation avec la stratégie de l’organisation
  • Elaboration des scénarios du SI cible (moyens humains, coûts d’investissement et coûts récurrents, contraintes de mise en œuvre, …)
  • Rédaction de cahier des charges
  • Aide au choix d’une solution Informatique
  • Supervision de la mise en œuvre
  • Accompagnement à la conduite du changement pour les collaborateurs
  • Définition du Macro Planning des projets à réaliser
  • Evaluation des aspects budgétaires des projets (coûts technologiques, coûts de mise en œuvre, coûts liés au changement)
  • Transactions
  • Due diligence Acquéreur
  • Due diligence Vendeur
  • Modélisation & Evaluation
  • Manager et améliorer les performances du Système d’Information
  • Tableaux de bords de la DSI
  • Gestion de projets Informatique
  • Audit de projets Informatique
  • La continuité informatique / Plan de Reprise d’Activité (PRA
  • Expression des besoins utilisateurs/Cahier de charge

Vous avez des questions ?

Contactez-nous par email : contact@flex-conseil.com ou par téléphone au +225 22 41 87 39
Nous contacter